За да извършва гладко работата на всички части на компанията, да осигури координацията и сплотеността на работата на всеки отдел, да ускори напредъка на работата, да подобри ефективността на работата и да постигне подредено управление на цялата работа, компанията провежда седмични срещи както обикновено.
Днес, първата задача от седмичната среща, всички служители рецитират трудовото верую на нашата компания. Винаги сме се придържали към кредото на нашата компания, което да ръководи нашата работа. Всички служители на компанията винаги са поддържали висока степен на идеология и разбиране и подкрепени от общи убеждения, работят заедно за насърчаването и популяризирането на глобалния бизнес на компанията.
Във втората точка от седмичната среща всички служители на компанията отчитат работата от последната седмица на части, включително завършването на работата през миналата седмица, проблемите, съществуващи в процеса на напредъка на работата и разгръщането на работата през тази седмица . Всеки служител усъвършенства работата си и определя съдържанието на работния ден. Настройката на тази връзка е основно за подобряване на способността на всички служители на компанията да анализират проблеми, да обобщават работата и да решават проблеми. В същото време, в допълнение към формирането на определено количество работен натиск, той може да формира по-силна работна мотивация, като по този начин формира добра работна атмосфера.
Третата точка от седмичната среща е обобщаване на работата на всеки отдел от директора на всеки отдел. Всеки отдел е малък екип, който трябва да работи заедно, за да върши работата на отдела под ръководството на ръководителя. Ръководителите на всеки отдел трябва да играят изцяло водещата роля на лидери, да се отнасят със сърце към всички проблеми на служителите в собствените си отдели и ефективно да решават проблемите, съществуващи в работата. В същото време е необходимо да се стимулира ентусиазма и чувството за отговорност на служителите и ефективно да се контролира работата на служителите.
Последната част от седмичната среща е съвместно усвояване на полезни знания за подобряване на бизнес способностите, тоест етапът на споделяне на знания. Всеки служител трябва да продължи да се учи, непрекъснато да подобрява работните си умения и да обслужва по-добре клиентите.
На всяка редовна среща всички служители на компанията могат не само да се изправят положително пред собствените си проблеми и да мислят положително, но и чрез редовни срещи да подобрят сплотеността, изпълнението и бойната ефективност сред служителите и да осъзнаят работата на всички служители. Нови надстройки, нови пробиви.
